對美國石油巨人來說，1億多元僅是九牛一毛。但在賣多虧多的不利競爭環境下，不得不令這位巨人重新思考，在其全球油品供應鏈上，躋身台灣市場的必要性。

是否要留在台灣市場，考量的是台灣ESSO在台灣油品市場是否有發展前景。若是台灣油品市場惡性競爭的態勢不變，進口油品稅率也沒有調降的空間，那麼台灣ESSO撤離台灣只是遲早的事。

國內供油商因應國外油商登台的策略是，不容許有擴充機會，一有機會就合力「制衡」。最常見的現象是，每當國際油價下跌時，若精算後顯示進口油品存有利潤，中油與台塑石化隨即調低汽柴油批售價格，壓縮台灣ESSO的獲利空間。

沒有獲利空間，就無法擴充據點規模，無法增加發油量，成本居高不下。在此惡性循環下，台灣ESSO的發展空間愈來愈狹窄，虧損連連。

若說這是台灣油品自由化後市場自由競爭的結果，但消費者將少了一種選擇，市場也少了一個制衡的力量，長期而言，未必是個好的結果。